semoga bermanfaat ya teman-teman ini ada salah satu contoh proposal yang saya susun. Walau masih belum sempurna ^_^ ya harap maklum dan semoga bermanfaat!!! {cozy} ß(˛•̃•̃)/\(•̃•̃¸)Toss dloo
TUGAS
BAB
I
PENDAHULUAN
1.1. Pengertian
Bisnis adalah suatu
organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau organisasi
lainnya untuk mendapatkan keuntungan.
Kata bisnis berasal dari
bahasa Inggris business, yaitu kata dasar busy
yang berarti “sibuk” dalam konteks
individu maupun komunitas, ataupun masyarakat. Dalam artian, sibuk mengerjakan
aktivitas dan pekerjaan yang mendatangkan keuntungan yang banyak.
Jadi berdasarkan pengertian bisnis, Studi Kelayakan Bisnis adalah kajian
tentang pantas atau tidaknya pendirian suatu usaha.
1.2. Dasar Gagasan membuka bisnis baru
Di zaman yang semakin maju ini, lapangan pekerjaan semakin sempit dan susah
sekali untuk mendapatkan pekerjaan. Hal ini dikarenakan semakin banyaknya
jumlah masyarakat dan semakin tingginya tingkat pengangguran.
Dalam keadaan yang seperti ini kita di tuntut untuk berfikir lebih maju dan
mandiri. Contohnya di zaman yang serba instan ini sangat
berpeluang mendirikan sebuah Kedai Kue dengan menjajakkan berbagai jenis kue
yang unik dan minuman-minumannya.
Usaha ini sangat perlu
dikembangkan dan sangat layak mendapatkan budget/anggaran biaya seperti yang
tertera dalam proposal ini, karena usaha kedai kue ini memiliki berbagai macam
program-program menarik yang dapat
menarik banyak konsumen sehingga mampu masuk dalam dunia persaingan bisnis.
1.3. Konsep Bisnis
Kedai kue cozy adalah
konsep tempat tongkrong yang didasarkan pada berbagai jenis kue dan minuman
yang dipilih dari bahan-bahan pilihan dan beragam. Kedai kue Cozy menawarkan beberapa pilihan kue kering maupun
kue basah dan beberapa variasi minuman yang menarik dengan atmosfer yang unik
sehingga konsumen yang datang merasa nyaman dengan kualitas pelayanan terbaik
menjadi tujuan dari konsep bisnis ini sehingga membedakan dengan usaha lainnya.
Hal ini juga berhubungan dengan pendirian Kedai kue yang sudah kami rencanakan. Dalam usaha ini kami
bermaksud untuk memproses dari bahan mentah sampai bahan yang siap untuk di
konsumsi seperti makanan dan minuman.
Demi berjalannya usaha ini kami selain diharuskan untuk menyajikan jenis-jenis
kue dan minuman yang berkualitas
baik, kami juga diharuskan memberikan pelayanan atau jasa yang memuaskan bagi
konsumen.
BAB
II
STUDI
KELAYAKAN
USAHA
1.
2.
2.1. Manfaat dari Studi Kelayakan Usaha
Studi
kelayakan usaha
juga mempunyai manfaat yaitu untuk mengetahui tingkat keuntungan perusahaan
yang sedang diteliti apakah layak atau tidak atau dapat dikatakan menjanjikan
keuntungan serta akan mengalami suatu kerugian usaha.
Ada 3 manfaat yang ditimbulkan dari
adanya studi kelayakan bisnis, yaitu
a.
Manfaat finansial
artinya,
bisnis ini dirasa sangat menguntungkan bagi kedai kue yang akan didirikan
apabila dibandingkan dengan resiko yang akan ditanggung.
b.
Manfaat ekonomi finansial
artinya,
bisnis ini jika dijalankan mampu menunjukkan manfaat bagi negara. Hal ini bisa
ditunjukkan dengan semakin banyak tenaga kerja yang terserap.
c. Manfaat sosial
artinya
masyarakat sekitar lokasi kedai kue cozy merasa memperoleh manfaat atas bisnis
yang dilakukan. Masyarakat akan merasa nyaman dan dengan mudah dapat merasakan
pelayanan yang sangat baik.
2.2. Jenis Produk (produk utama dan
produk sampingan)
Kami
sudah merancang dengan sebaik-baiknya jenis produk yang akan kami sediakan di
kedai kue ini, selain itu akan ada juga selingan atau sampingan yaitu beberapa
jenis minuman.
Untuk
kenyamanan konsumen agar dapat menjadi pelanggan, kami akan membuat produk ini
terlihat menarik dengan membuat bentuk-bentuk yang unik. Para konsumen juga
dapat menikmati beberapa jenis produk kami pada setiap tempat tongkrongan yang
telah kami sediakan di kedai kue cozy kami.
Elemen-elemen
utama yang ditawarkan membedakan antar kedai kue dengan usaha lain pada umumnya
adalah:
1. Bahan-bahan
yang berkualitas,
2. Layanan konsumen yang prima,
3. Metoda
pemasaran yang baik,
4. Lokasi
kedai yang nyaman,
5. Desain
kedai yang unik dan hangat.
2.3. Aspek-aspek
Studi Kelayakan Bisnis
Desain sudut pandang studi kelayakan bisnis merupakan salah satu faktor
pendukung sangat penting dalam pendirian suatu usaha. Karena dengan mendesain
bagian-bagian dalam suatu usaha, kita dapat menbagun tugas dan tanggung jawab masing-masing pekerja serta
kita juga dapat mempersiapkan cara-cara pelayanan yang baik dan memuaskan bagi
konsumen.
2.4. Tugas Para Pekerja Kedai dengan
menerapkan Studi Kelayakan Bisnis
Hasil dari pada studi kelayakan
bisnis ini dapat kita lihat pada tabel berikut.
Bagian
|
Tugas dan Tanggung Jawab
|
Pemilik
|
·
Sebagai pemilik tunggal usaha.
·
Merinci ulang dan mencocokkan hasil rincian dari kasir.
·
Memenuhi kebutuhan usaha.
|
Kasir
|
·
Mengatur masalah keuangan.
·
Mengawasi kinerja pramusaji dan juru masak.
·
Merinci semua hasil penjualan yang sudah di data oleh pramusaji.
|
Pramusaji
|
·
Mendata semua pesanan penjualan.
·
Melayani konsumen dengan ramah.
|
BAB
III
ASPEK
PASAR
1.
2.
3.
3.1. Pengertian
Pasar adalah tempat terjadinya suatu jual beli atau trasaksi yang
melibatkan banyak orang.
3.2. Bentuk dan Lokasi
Pasar
Bentuk pasar yang menjadi target kami adalah di jalan Pengayoman
Makassar. Dekat dengan pusat perbelanjaan dan keramaian kota Makassar.
Peluang membuka Kedai
Kue Cozy didekat kawasan pusat keramaian kota masih sangat terbuka karena bagi
masyarakat khususnya pecinta kuliner,
tempat tongkrongan untuk bersantai sekaligus tempat cemilan kue-kue dan minuman
sudah menjadi kebutuhan pecinta kuliner yang mungkin kebanyakan anak muda.
Semua orang menyukai kue-kue yang lezat dan suasana yang rileks, lepas, dan
informal yang dinikmati sambil ngobrol, chatting/browsing internet atau tempat
diskusi.
Dalam membuat rencana
bisnis, pemilihan lokasi usaha adalah hal utama yang perlu dipertimbangkan.
Lokasi strategis menjadi salah satu faktor penting dan sangat menentukan
keberhasilan suatu usaha. Banyak hal yang harus dipertimbangkan dalam memilih
lokasi sebagai salah satu faktor mendasar yang sangat berpengaruh pada
penghasilan dan biaya.
Lokasi usaha juga akan
berhubungan dengan masalah efisiensi transportasi. Konsumen juga dapat dengan
mudah menemukan lokasi kedai kue kami. Lokasi juga berpengaruh terhadap
kenyamanan pembeli/konsumen.
Berbeda dengan Kedai
kue pada umumnya, kedai kue cozy berlokasi di keramaian kota dengan tingkat
lalulintas pengunjung yang tinggi dan merupakan area komersial. Hal ini
memberikan manfaat ganda bagi para konsumennya, yaitu selain berjalan-jalan
menikmati fasilitas kota juga bisa bersantai dengan memakan cemilan-cemilan kue
di temani minuman yang segar. Selain itu, kenyamanan kedai kue menjadi nilai
jual yang berbeda sehingga dapat menarik konsumen untuk berkunjung.
3.3. Syarat-syarat Pasar
Syarat-syarat
terbentuknya pasar:
1.
Adanya penjual
2. Adanya pembeli
3.
Adanya barang atau jasa yang diperjualbelikan
4.
Terjadinya kesepakatan antara penjual dan pembeli
BAB IV
ASPEK
PEMASARAN
1.
2.
3.
4.
4.1. Segmentasi-Target-Posisi
di Pasar
a.
Segmentasi
Dalam pemasaran yang kami tawarkan adalah penyediaan aneka kue dan minuman yang siap saji dan langsung dikonsumsi
dengan harga yang relatif terjangkau.
b.
Target
Untuk target pemasaran meliputi semua kawasan di sekitar Kota Makassar. Target pasar sangat luas apalagi
ibu-ibu yang sering mengadakan acara-acara arisan, pengajian ataupun
perkumpulan lainnya yang membutuhkan suguhan yang beragam.
c.
Posisi
di Pasar
Posisi atau tempat pendirian usaha di rasa sangat strategis karena berada
di pusat perkotaan. Selain itu dekat dengan pusat perbelanjaan dan
keramaian kota.
4.2. Sikap,
Perilaku dan Kepuasan Konsumen
Sikap dan perilaku konsumen disini cukup mendukung dalam berdirinya usaha kedai
kue ini. Mereka akan
memberikan tanggapan positif karena usaha kami dapat
membantu dalam memenuhi kebutuhan mereka dalam dunia kesibukan.
Produk kami juga memiliki ukuran yang berbagai macam rupa sehingga mudah dibawa
kemana-mana.
Dalam setiap
pengambilan keputusan konsumen tidak terlepas dari proses pencarian informasi.
Keyakinan-keyakinan dan setiap pilihan konsumen atas suatu produk merupakan sikap
konsumen. Dan mempelajari sikap konsumen pada hal ini lebih memfokuskan pada
sikap konsumen terhadap produk. Olehnya itu kami tidak henti-hentinya
memberikan dan menciptakan produk yang unik dan lezat.
4.3. Manajemen
Pemasaran
Untuk manajemen pemasaran kami sudah mempersiapkan segala kebutuhan
termasuk periklanan melalui brosur dengan penawaran yang menarik dan relatif
terjangkau.
Kami juga memanfaatkan
internet dalam mempromosikan produk kami agar para konsumen dapat dengan mudah
mengenal kedai kue kami.
Kami akan menerapkan
strategi pemasaran dan persediaan barang dagangan yang akan agresif dirancang
untuk menciptakan dan mempertegaskan citra produk pada kedai kue kami. Kami
akan menggunakan logo Kedai Kue Cozy secara eksentif pada presentasi produknya
yang inovatif, kemasan, dan selembaran.
4.4. Persaingan dan Strategi Bersaing
Hal ini sangat berpengaruh untuk mengetahui tingkat kelayakan
suatu usaha yang akan didirikan apakah bermanfaat atau tidaknya suatu usaha itu
didirikan. Serta untuk mengetahui untung atau ruginya mendirikan usaha
tersebut.
Mengingat banyaknya kedai-kedai kue yang ada di kota
Makassar ini, tentu saja kami mempunyai strategi dalam menarik pelanggan dengan
cara mempromosikan, membuat produk yang lebih menarik sehingga konsumen bisa
lebih tertarik untuk berbelanja ke Kedai kue kami.
Kedai kue kami selalu mengedepankan kualitas produk
dalam melayani konsumen sehingga produk yang ditawarkan berkualitas baik dan
tidak mengecewakan konsumen.
Biasanya dalam menarik konsumen kami seringkali
melakukan promosi-promosi seperti memberikan bonus-bonus atau voucher dalam
pembelian tertentu barang-barang yang dijual. Pelayanan yang baik dan cukup
memuaskanpun akan menarik datangnya konsumen. Selain itu sarana dan prasarana
yang memadai seperti lapangan parkir yang luas dan cukup aman.
Strategi yang dilakukan yaitu :
·
Selalu membina hubungan baik dengan para
pekerja sehingga dapat menghasilkan
produk yang baik
·
Mendekatkan diri kepada masyarakat
·
Target pasar yang memberi kemudahan
kepada masyarakt dari tempat-tempat yang strategis.
BAB
V
ASPEK
PRODUKSI
1.
2.
3.
4.
5.
5.1. Masalah
Manajemen Operasional
Dalam
manajemen operasional pendirian kedai kue ini, kami menggunakan sistem iklan/brosur. Semua itu dilakukan untuk mencapai sasaran yang tepat
guna
dalam memproduksi aneka kue dan minuman.
Manajemen perusahaan
ingin menekankan bahwa peluang membuka Kedai kue ini didekat keramaian kota
sangat terbuka, hal ini karena masyarakat khususnya para pecinta kuliner
membutuhkan tempat tongkrongan yang nyaman untuk bersantai sekaligus tempat
cemilan dan minuman menghabiskan waktu luang mereka. Bahkan semua orang
menyukai kue dan telah menjadi gaya hidup bagi kalangan tertentu.
Selain itu, dengan
menggunakan jasa internet kami akan memperbarui informasi tentang kedai hamper
tiap harinya. Sehingga para konsumen dapat mengetahui informasi terbaru pada
kedai kue cozy kami.
5.2. Produk
Kedai kue cozy adalah
konsep tempat tongkrongan yang khusus menyediakan berbagai macam kue yang
dibuat dari bahan-bahan pilihan sehingga menghasilkan kue yang lezat dan juga
ditemani dengan macam-macam variasi minuman.
Kedai kue cozy akan di
desain secara unik sehingga menarik pelanggan dan cocok sebagai tempat
tongkrongan khususnya anak-anak muda.
Produk-produk yang akan
di produksi di kedai kue ini mempunyai banyak jenis. Contohnya kue kering dan
kue basah. Kue kering di kedai kue ini dibuat semenarik dan seunik mungkin agar
para konsumen tertarik untuk mencobanya. Sedangkan kue basahnya kami membuat
beberapa khas dari Makassar dan juga umum.
Produk kami berukuran
sangat bermacam-macam, para konsumen dapat dengan mudah menkonsumsinya dimana
saja dan kapan saja. Kami juga sudah membuat jangka waktu untuk ketahanan kue.
Daya tahan kue basah
maksimalnya hanya bertahan 1 hari. Daya
tahan kue kering diperkirakan bisa sampai 1bulan atau 2bulan. Untuk itu kami
tentukan jenis dan jumlah kue yang diproduksi setiap harinya khususnya untuk
kue basah.
Selain
berbagai macam kue sebagai menu utama, Kedai kue cozy juga menawarkan beragam
variasi minuman sebagai pelengkap cemilan.
Ø
Menu Kedai Kue Cozy
Kedai
kue cozy menawarkan banyak pilihan kue
yang menarik yaitu berbagai jenis dan bentuk kue kering yang unik dengan
berbagai macam rasa, Brownies Kukus, Cream Cheese, Tiramitsu, Choco Peanuts,
Blueberry, Sarikaya Pandan, Banana Biz, Brownies Bakar serta berbagai jenis kue
khas Makassar.
Selain
itu, pelanggan juga dapat memesan Cappucino, Latte, Moccacino shake dengan rasa
vanilla dan coklat.
Ø
Menu Lainnya
Menu lain yang ditawarkan adalah:
- Cola
dan Fanta
- Jenis
Teh: variasi teh termasuk yang klasik dan teh rasa buah
- Air
Mineral.
BAB
VI
ASPEK
MANAJEMEN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
6.1. Perencanaan
Untuk perencanaan sudut pandang manajemen kami telah merencanakan untuk
membuat iklan-iklan dan akan di promosikan ke sekolah-sekolah, kantor-kantor,
dan di lingkungan Kota Makassar. Semua usaha periklanan itu di maksudkan untuk dapat
mencapai sasaran atau target yang diingikan.
6.2. Pengorganisasian
Nama
Perusahaan : Kedai Kue Cozy
Nama
Pemilik : Andi Karlina Sari
Alamat : Jalan. Pengayoman
No. 28, Makassar
Tahun
Berdiri : 2013
Struktur Organisasi di Kedai Kue
Cozy
6.3. Pengendalian
Untuk mengendalikan manajemen kami membagi tugas dan membebani tanggung
jawab pada setiap personil, antara lain :
Tugas Personil :
Kasir
|
:
|
Bertugas untuk mengawasi pramusaji.
|
Pramusaji
|
:
|
Melayani pemesanan makanan dan minuman yang dipesan
oleh konsumen.
|
|
|
|
Tanggung Jawab
Personil :
Kasir
|
:
|
Bertanggung jawab terhadap keuangan usaha.
Bertanggung jawab atas kinerja pramusaji.
|
Pramusaji
|
:
|
Bertanggung jawab atas kepuasan konsumen.
Bertanggung jawab atas kebersihan tempat penyajian.
|
|
|
|
BAB
VII
ASPEK
SUMBER DAYA MANUSIA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
7.1. Perencanaan
Sumber Daya Manusia
Tingkat pendidikan karyawan pendirian kedai kue adalah tingkat SMA karena pemilik usaha sudah merasa cukup
mampu bagi lulusan SMA untuk membantu pemilik menjalankan usaha pendirian kedai
kue ini.
7.2. Contoh
Cara Menganalisis
Cara
menganalisis atau menseleksi sumber daya manusia yang dibutuhkan dalam usaha kedai
kue cozy :
· Membuat selebaran-selebaran informasi lowongan pekerjaan.
· Menyampaikan persyaratan berkas permohonan pekerjaan.
· Panggilan untuk wawancara.
· Keputusan penerimaan yang didasarkan pada kelengkapan
berkas persyaratan.
· Penempatan unit-unit kerja.
· Evaluasi kerja.
· Pengembangan SDM/pelatihan.
· System kompensasi.
· Ketentuan tentang keputusan kerja.
BAB
VIII
ASPEK
KEUANGAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
8.1. Kebutuhan
Dana dan Sumber
Dana
a.
Kebutuhan dana
KETERANGAN
|
DANA
|
Sewa Tanah dan Bangunan
|
Rp.
|
8.000.000,-
|
Perlengkapan Ruangan
|
Rp.
|
2.000.000,-
|
4
buah meja +
12 buah Kursi
|
Rp.
|
1.500.000,-
|
6
buah Lemari Kaca
|
Rp.
|
4.800.000,-
|
Bahan-Bahan Kue
|
Rp.
|
2.500.000,-
|
Perlengkapan Kasir
|
Rp.
|
2.500.000,-
|
Pemesanan 100 pack Buku Nota
|
Rp.
|
100.000,-
|
Lain-lain
|
Rp.
|
7.000.000,-
|
JUMLAH
|
Rp.
|
28.400.000,-
|
b.
Sumber dana
Sumber dana dalam pendirian usaha kedai kue ini adalah milik pribadi dari pemilik usaha kedai
kue cozy ini.
8.2. Aliran
Kas
a. Proyeksi
pendapatan
·
Pendapatan
kotor/hari Rp. 1.500.000,-
·
Pendapatan
kotor/bulan Rp. 45.000.000,-
·
Pendapatan
kotor/tahun Rp. 540.000.000,-
b. Proyeksi
Biaya Per Tahun
·
Pembelian
Buku Nota Rp. 400.000,-
·
Gaji
Karyawan
- 1 Kasir Rp. 10.800.000,-
- 4 Pramusaji Rp. 36.000.000,-
Jumlah Gaji Karyawan Rp. 46.800.000,-
·
Biaya
Listrik Rp. 1.440.000,-
·
Biaya
Telp. Rp. 600.000,-
·
Sewa
Tanah dan Bangunan Rp. 8.000.000,-
·
Pembelanjaan
bahan makanan Rp. 300.000.000,-
Jumlah
pengeluaran per tahun Rp. 357.240.000,-
c. Proyeksi
Rugi/Laba
Perhitungan laba/rugi yaitu dengan menghitung selisih pendapatan dengan
pengeluaran.
Laba/Rugi
|
=
|
Pendapatan - Pengeluaran
|
|
=
|
Rp. 540.000.000,00 - Rp. 357.240.000,00
|
|
=
|
Rp. 182.760.000,00
|
Dengan demikian laba yang diperoleh adalah sebesar Rp.
182.760.000,00
BAB
X
KESIMPULAN
Sarana
dan prasarana untuk menunjang perkembangan usaha ini sangat perlu.
Mengembangkan suatu usaha baru akan memerlukan pembiayaan yang tidak sedikit.
Di zaman yang semakin maju ini, lapangan pekerjaan
semakin sempit dan susah sekali untuk mendapatkan pekerjaan. Hal ini
dikarenakan semakin banyaknya jumlah masyarakat dan semakin tingginya tingkat
pengangguran. Salah satu solusi juga dapat kami tamping, kedai
usaha kami dapat mengurangi jumlah pengangguran yang ada.
Usaha
ini sangat perlu dikembangkan dan sangat layak mendapatkan budget/anggaran
biaya seperti yang tertera dalam proposal ini, karena usaha kedai kue ini
memiliki berbagai macam program-program menarik yang dapat menarik banyak konsumen sehingga
mampu masuk dalam dunia persaingan bisnis.
Mengingat banyaknya
kedai-kedai kue yang ada di kota Makassar ini, tentu saja kami mempunyai
strategi dalam menarik pelanggan dengan cara mempromosikan, membuat produk yang
lebih menarik sehingga konsumen bisa lebih tertarik untuk berbelanja ke Kedai
kue kami.
LAMPIRAN
Contoh
Beberapa Jenis Kue kering yang unik yang akan kami produksi

Contoh
Beberapa Jenis Kue kering yang unik yang akan kami produksi

Contoh
Beberapa Jenis Kue Basah yang akan kami produksi